媽咪樂開創高價值職涯，不只清潔更成就自我

當「清潔」成為職涯選項：業界第一品牌如何打造雙向突破
▍ 產業轉型不只應用高科技，更是創造高價值
當所有人將轉型寄望在AI、數據與新創時，台灣指標性居家清潔品牌
媽咪樂健康科技(股) 
卻靜靜完成了自己的升級——從臨時性、非正職、低保障的角色，走向制度化、品牌化、甚至是被社會認同的職涯選項
媽咪樂健康科技(股)，以周休三日制度、專業培訓體系、全台服務據點
打造出屬於服務業者的「升遷地圖」，媽咪樂健康科技(股)董事長龍哥，近期在個人臉書分享，提到「一開始我什麼都親力親為，靠的是盯緊和靠特定的人，但那只是短期穩定劑
真正能長久運作的(30年市場經驗堆疊) ，是制度與流程。管理不是「管住人」，而是打造一套讓人能自我管理的架構，周休三日徵才方案就是把管理權還給個人，讓求職者可以管理自己的生活與工作
【周休三日X家庭三贏】時薪最高、安心工作、照顧家庭

產業報導：遠見 - 居家清潔龍頭「媽咪樂」 如何做到不缺工？

居家清潔就業，最佳選擇！
▍ 不是應急，而是應徵 — 品牌如何吸引新世代求職者
工作不是用找的，而是用經營的，找來找去、換來換去，無法累積職場能力
根據104人力銀行2024年職涯調查，Z世代求職者更重視工作意義與成就感。這也說明為何越來越多年輕人選擇進入生活產業，而不侷限於辦公室
媽咪樂健康科技(股)在地深耕30年，透過清晰職級制度與定期升遷考核，讓管家不只做事，更能「做自己」。品牌內部導入OKR（目標與關鍵成果）管理，以PDCA與5W3H並行，並鼓勵員工自主提案，進行流程優化與顧客關係管理，具體落實「一個人走得快，一群人走得遠」，顛覆跑單式服務，以全台最大正職居家清潔管家群提供高端訂閱制客戶，讓管家專注於「服務」，不需要擔心開發「業務」
產業報導：工商時報 - 創櫃新星7 媽咪樂（7640）居家到府清潔 數位化更高效

▍ 突破點不是外部壓力，而是內部價值的強化
媽咪樂健康科技(股)的逆勢成長，不是靠市場機運，而是來自對人才的深度投資。從正職保障、彈性制度、教育訓練，到文化建構(2025公司進行思維對旗文化工程)與品牌認同，這些策略讓管家成為品牌的代表，也成為顧客信賴的延伸
「居家清潔」因為媽咪樂健康科技(股)三十年的打掉重練再打掉重練，力求突破，自我衝撞，反覆驗證，從一家企業帶到整體產業形象加值，讓「居家清潔」不是低價勞務，而是價值服務，更是一門「靠近人」「親近人」「貼近人」的專業。如果這個社會還需要更多被理解與被照顧，那麼這個產業，正是走在時代之前的人文體驗實踐者